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    2023.11.8  Pas de déchets: Réduisez tous les types de déchets dans le processus de production, y compris le temps, les ressources et les matériaux. Amélioration continue: Améliorez continuellement les processus de fabrication pour augmenter la productivité, réduire les coûts et augmenter la qualité des produits.

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    5 天之前  Plusieurs pratiques DevOps essentielles peuvent vous aider à accélérer votre production tout en réduisant le crunch. Découvrez comment la mise en place des bonnes automatisations et le suivi des indicateurs clés de performance les plus pertinents contribueront à la réussite de votre studio. Élaborer une culture positive et collaborative.

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    La combinaison de l'automatisation des processus et de l'IA représente une synergie puissante qui suralimente l'Hyper-Poductivité sur le lieu de travail. L'automatisation des processus traite efficacement les tâches répétitives et basées sur des règles, garantissant la cohérence et réduisant l'erreur humaine.

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    2023.1.28  7 conseils pour arrêter de procrastiner. Pour lutter contre la procrastination au travail, créez des objectifs d’équipe et de service à plus court terme, ou établissez des liens entre vos tâches personnelles et les objectifs plus larges de l’entreprise. Commencez par appliquer ces sept conseils : 1. Reliez les tâches aux objectifs.

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    Éléments du processus de production. Les éléments les plus importants qui doivent être pris en compte dans le processus de production sont les suivants : 1. Facteurs de production. Les facteurs de production sont la terre, le capital et la main-d'œuvre qui sont nécessaires pour mener à bien le processus de production. 2. Processus de ...

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    6 天之前  Le processus en 5 étapes du cadre marketing dans lequel la valeur est créée pour les clients et les spécialistes du marketing captent la valeur des clients en retour. Comprendre le marché et les besoins et désirs des clients. Concevoir une stratégie marketing axée sur le client. Construire un plan marketing intégré qui offre une ...

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  • Procrastination : comment arrêter de remettre au lendemain

    2019.11.5  5. Créez de véritables conséquences négatives si vous remettez les choses au lendemain. 6. Évitez de vous accabler. 7. Soyez réaliste et évitez le perfectionnisme. 8. Concentrez vos efforts sur les bénéfices à long terme. 9. Ne faites pas que fantasmer sur les récompenses et visualisez le processus.

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    2024.1.14  Financier: Les organisations doivent mesurer et surveiller les résultats financiers, y compris les coûts fixes, les dépenses d'amortissement, le retour sur investissement, le retour sur investissement, le taux de croissance des revenus, etc. Les clients: Les organisations doivent mesurer et évaluer la satisfaction des clients, ainsi que

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    2021.9.30  L’OPIIEC a récemment publié une enquête sur les perspectives et les stratégies menées par les entreprises d’ingénierie face à la crise. L’OPIIEC est un observatoire de l’évolution des métiers de l’ingénierie mais aussi du numérique, du conseil et de l’événement. 1 769 répondants, dont 370 entreprises d’ingénierie, 112 entretiens

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